服务案例

  主要涉及TC系统集成、工艺BOM管理、工艺BOP管理、工艺工时管理，材料定额管理、产品估价（核价）管理、典型BOP管理。

业务痛点:


• TC系统集成，工艺系统通过接收【特配车信息】，并将其转换到超级PBOM上，并最终形成特配车的精确PBOM；
• 特配中差异信息传递，设计人员提供的差异表中，必须标注出物料的增减情况，以及针对何项物料进行增减；
• 结构件BPO,校验所有叶子节点，需要填写原材料料定额消耗；

• 所有来自TC的业务对象默认为“已发布”状态用于控制编辑权。TC中的状态用扩展属性【生产阶段标记】来记录，避免同一种业务对象需要使用不同生命周期造成的困惑;
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