服务案例

  本期主要涉及BOM管理、零部件管理、图文档管理、变更管理，协同管理、档案管理、数据分析及其他系统集成管理。

业务痛点:

• 替换原有PDM/BOM/变更管理系统，实现三个业务板块系统的有效衔接，满足当前XX现有业务可正常运转；

• 开展研发设计工具（CATIA/CREO/AD）的深度集成，对产品设计过程的关键文档建立防错式、引导式归档，提升工程师系统操作效率同时降低人员归档压力；
• 梳理上下序业务流程及产品数据结构，建立企业级BOM管理平台，实现研产供销全业务流程数据的100%准确与连贯性的拉通；同时有效衔接变更与图纸/数模的数据一致性，实现全业务流程的数据联动；
• 建立变更管理平台，衔接对内/外协同设计，对研发业务实现全闭环管理，嵌入临时版本管控，实现协同设计与变更业务的贯通；向上拉通BOM与图纸/数模变更流程，向下链接生产断点管理，建立现场生产与研发业务的协同新模式；
• 开展系统标准内嵌，对数据标准、文档合规性实现自动分析与预判定；建设知识管理板块，对全业务流程开展问题溯源分析及知识沉淀共享；